即使是技术类工作,除了“专业能力过硬”,以下软素质同样重要!
1. 认真负责
- 不把“出了问题谁负责”挂在嘴边,相反,“就这么干,出了事我负责”更具备leader的潜质
- 交给ta的任何事情,能够拿到结果,如果每件小事都能让人放心。就问你,你踏实不踏实?
- 不推三阻四,很少下意识的“找借口”,如果每次沟通都反馈“不是我”、“我没有”。就问你,你气不气?
2. 自驱力强
- 不事事等别人交代,不是“要我做xxxx”,而是“我要做xxxx”
- 主动承担分外的事情,能提高整体效率的事情,例如:将一些每次都手动执行的查找bug命令脚本化,其实并没有人要求ta这么做。就问你,你暖不暖?
- 不简单只为“工资”工作,不“一个经验用N年”,而是主动学习,积极进取
3. 主动沟通
- 碰到困难,主动和团队同学沟通,不是一股脑闷头干,每次到deadline才反馈有问题的同事。就问你,你怕不怕?
- 沟通讲究“主动”,带着方案,当面沟通
- 沟通讲究“高效”,每次邮件来来回回,一个问题低效讨论。就问你,你急不急?
4. 团队精神
- 不管个人能力多强,永远把集体的利益放在首位,接受公司调动,愿意离开自己舒适区的同事,永远受团队喜欢
- 铭记团队目标,当自己成为项目的关键路径时,会主动拼一拼,冲一冲,当自己成为团队的“短板”时,会主动学习,积极提升
- 虽然个人有不同意见,但团队一旦达成一致,就积极支持集体决议,而不是故意对抗
5. 结果导向
- 不但软素质过硬,工作有成果,而非强调苦劳
- 办法永远比问题多,遇事不是一味强调困难,畏首畏尾,而是想办法拿结果
- 偶尔,给人惊喜,超出预期
不看关系,不看资历,出了成绩,你就上。